而且对于企业管理者来说，同样也需要针对于不同工作岗位的员工，给予不同的业务能力、理论知识等各方面的培训。这方面一些大的公司做的比较好，他们针对于新晋员工会有一段时间的理论培训以及关系融合培训，同时会在这中间贯穿有野外拓展、户外拓展等等体验式培训。
**感体验：户外拓展训练中少有个人就能完成的项目，因此和谐而有效的沟通成为团队完成拓展项目的基础**。这种基于同一个目标展开的积极有效互动，能够使团队成员之间距离贴近，无距离感产生，引起各方的共鸣，达成默契。就像高空拓展项目翻墙，当个人和团队没有合作时，几乎不可能安全翻越高墙，而随着个人与团队的协调，则很*步调协调，借力使力，从而安全翻越高墙。因此，团队拓展活动能够使员工深切感受到沟通的重要性。
员工户外拓展有强化企业战略优势：
海尔集团总裁张瑞敏曾说，经济竞争的高层次应是文化的竞争。拓展培训能够为企业引进一种较具竞争力的文化资源，又因其实施准则不同而具有*特性，从而成为企业的精神品牌标志。同时这又是一个潜移默化的长期过程，它所倡导的团队协作，沟通创新及自我完善追赶等精神理念渗透于特殊培训课程的每个环节，给员工带来强烈震撼的同时，更能重塑员工的价值信念，影响组织决策，较终形成特色拓展文化，完善企业性格，从根本上激活企业的生机与活力，深入强化企业的综合素质与竞争优势。
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